3月23日下午2:00，中国格林敦举行了2021年的在线表演会议。图像来源：中国绿色

在整个表演新闻发布会上，张Yadong非常轻松地控制了现场，并回答了他一个一个一个问题，而没有去年的“火药气味”。

3月23日，中国格林敦举行了2021年在线表演会议。董事会主席张Yadong和管理层主席参加并回答了投资者和媒体的问题。

在一个半小时的表演会议上，绿恩敦中国的高级管理层全面解释了过去一年的绩效，市场判断和2022年的发展计划。

随着行业进行调整，绿伦敦中国在2021年达到了新的销售高涨：年度合同销售额为3509亿元人民币，同比增长21％；销售增长率在十大房地产公司中排名第一，目前，格林敦中国在该行业中排名第七。该公司的营业收入达到1002亿元人民币，同比增长52.4％；核心净利润为57.65亿元人民币，同比增长44.4％；每股收益为1.31元，同比增长24.8％。

这次，投资者和媒体没有引起任何急剧问题。首先，从2021年的绩效报告中，除了毛利率同比下降5.6个百分点至18％之外，中国格林敦的整体绩效相对理想。其次，它在2021年一直在动荡。在市场上，中国绿屋的表现稳定，整体情况使投资者感到有些安慰。

自2018年担任Greentown的掌舵以来，张Yadong提出了“三年的绩效计划”，也就是说，从2019年到2021年，销售目标分别为2000亿元，2500亿元和3000亿元人民币。最后，2021年的销售额几乎翻了一番，而2018年为1564亿元人民币。

成就的背后是艰苦的探索和改革。近年来，张Yadong已向中国Greentown进行了重大改革，重点是管理，投资，效率，财务指标等。在遵守“质量首先”产品概念的概念之后，每一步都非常稳固。不要采取轻率的举动。

Greentown将来会做什么？

“在接下来的5到10年中，中国房地产行业的平均年增长率预计为15万亿元。绿屋应充分利用行业调整的机会，并通过明确的策略和策略，强大的实施和改善质量和效率。”张Yadong说，在过去的三年中，是Greentown的健身时期，并且已经实现了规模的扩展。在接下来的几年中，Greentown将提高其质量并发展，进入起始时期，并采取全面质量和高质量发展的道路。

2022年，中国绿色中国稳定发展的任务是实现3,300亿元人民币的销售并生产好产品。

性能通常会上升

在开幕词之后，李·詹（Li Jun）全面介绍了过去一年中国中国的表现，并且投资者和媒体捕获并记录了每个关键数据。

2021年，中国格林敦（Greentown China）超越了曲线，总收入超过1000亿元人民币，达到1002.4亿元人民币，同比为52.4％。今年的净利润达到了76.87亿元人民币，同比增长33.4％；股东可归因的核心净利润是57.65亿元人民币，同比增长44.4％。

其中，绿色股东的利润可归因于44.69亿元人民币，增长了17.7％，远小于股东盈利能力的核心净利润的增加，这表明格林敦中国正在增长。

中国果岭的融资成本继续下降。格林敦中国的管理层表示，由于主要股东和公司自己的清晰发展思想的支持，格林敦中国在2021年的收款率超过了100％。同时，中国绿色的融资成本逐年下降，2021年的平均融资成本从4.9％下降到4.6％。

统计数据表明，2021年，中国绿伦敦在上海证券交易所，深圳证券交易所和银行间市场上完成了国内债券的总债券公共产品，平均利息成本为3.55％，筹资成本保持在低水平。频道很顺利。

在报告期间，Greentown的债务还款能力也在增强。 2021年，中国格林敦的净资产债务比率为52％，同比下降11.8个百分点；现金交换期债务比率为2.2倍（2020年12月31日：2次）；与2020年底相比，一年内债务的比例下降了2.2个百分点，截至2021年12月31日，该集团总债务的25.1％。

“现金流相对丰富，债务结构非常合理，为公司随后的发展提供了强有力的支持。”中国果岭说。

三年改革结果

“实现这一成就是最初三年实施工作的结果。”张Yadong说。

2018年6月，张Yadong刚刚上任并调整了中国绿屋的调整，主要是对“光和沉重”的组织结构调整：一个是机构的进一步整合；第二个是建立业务部门；第三个是基于子公司的分层和机密管理。发展的规模和成熟度赋予了不同的管理权限。

当时，张Yadong提出要求，绿城中国应该成为真正的国家公司。从2019年到2021年，中国Greentown应该成为自我投资业务质量的领导者，建筑商业行业的领导者以及综合业务的前瞻性创新者。

在过去的七个月中，张Yadong带领Greentown做了这样的事情，这是一个思想和行动问题：“我们必须了解Greentown是谁，” Greentown想要成为谁，“如何成为谁的问题”。

在以问题为导向的方法下，Greentown开始在组织结构，效率和竞争，机制和系统中采取行动。

“我们坚决支持有关开发的一切，并且不设置开发围栏。除了财务线和产品线外，可以发行的权力将被分散。Greentown是一个支持性总部，以下公司将竞赛马匹，每个区域公司都是一个“小果岭”。张雅的想法是，这种方法是灵活的，目标只是一个 - “在一起，使绿色善良，更强大。”

自2019年以来，中国绿屋已经积极建立了三个主要部门：重型资产，灯资产和“ Greentown+”。到2021年，重型资产部门的自投资项目的合同销售约为2666亿元人民币，同比增长24％，总销售额为69％。一流城市和新供应的销售率超过70％，收款率将为106％；在光资产领域，Greentown Management（9979.HK）成功分解并列出，并于2022年被包括在Hang Seng综合指数和香港股票Connect中； Greentown+ Business也已经开始成立，包括建筑技术，生命服务，业务管理和行业创新和升级企业，例如财务，并继续增强其主要业务能力。

在持续的“改革，变革和改进”的驱动下，公司的运营质量有所提高，并且其发展不断增加。通过对管理模型的持续优化，中国绿色的整体运营效率稳步提高。 2021年，中国格林敦（Greentown）的“土地获取开始开放交付”周期达到了4.3-7.3-30.1”月。

产品实力一直是Greentown的核心竞争力。

2018年底，张Yadong阐明了“质量首先并考虑其他事情”的发展策略，并提出了“六年级产品”的构建。 Greentown的质量要求是从战略层面制定的。

随后，Greentown提出了产品创新的“ 28规则”，即20％的产品生产创新产品和80％的产品生产标准化产品，促进诽谤行业和研究的结合，并加强创新的实施。近年来，Greentown一直坚持研发创新和质量控制升级。 “一年内的创新，两年内实施，三年内的创新”不断为居民提供价值和活力的工作。

2021年，Greentown的研发和创新主题将重点放在“ Life Is Warm”上，并将完成36个项目：基准创新，特殊创新和当地创新。

张Yadong说：“ Greentown一直是一家公司，在过去，现在和将来都拥有高产能力的旗帜。”

正是由于这种长期的产物派，Greentown可以在监管环境下继续保持快速增长的趋势。

充分利用行业调整机会

2022年，中国格林敦（Greentown China）将合同销售目标定为3,300亿元人民币，新投资的商品价值的股权比率将达到2500亿元人民币至3000亿元人民币。同时，新的建筑计划将达到1450万平方米，当年完成计划将达到1347万平方米。 。

在区域布局方面，绿城主要集中在长江三角洲，北京-Tianjin-Hebei和大湾地区的三个主要城市聚集体上，其资源集中在一流的城市上。

去年年底，杭州的第三批土地拍卖以及今年2月在北京的第一批土地供应，格林敦中国总共获得了7个项目，估计有300亿元的新价值，其新价值为300亿元。平均利润率超过9％，其中大多数是今年可以转换商品的价值。此外，从2022年到现在，还向其他地区增加了大约360亿元的货物土地。布局主要在第一和二线城市中。

在谈论该行业的整体判断时，张Yadong认为可以用三个句子描述：行业的整体稳定性；结构的逐步调整；以及健康的长期趋势。他说，2021年的商业住房交易量达到了18万亿元，该元人民币达到了高峰，未来将逐渐下降。在接下来的5 - 10年中，行业交易量将保持在15万亿元人民币以上。原始房屋结构主要由商业住房和经济适用房组成，比率约为9：1。将来，它将调整为“ 5：3：2”（50％的商业住房：30％共享所有权住房：20％的公共租赁住房），并将逐渐调整为“ 4：3：3之间的关系” “只能通过这种住房结构来解决。 “市场属于市场，安全属于安全。”随着法规加深和有问题的公司的清除，该行业将逐渐变得健康。

基于这一判断，张Yadong认为Greentown可以抓住更多的发展机会。 “如果销售规模没有增长，那么收入和利润就没有未来的增长。”张Yadong说，Greentown应该充分利用行业调整的机会。